债务风险有哪些，如何防范债务风险
1.1在债务6032人申请赊销或贷款前,要求债务人提供ICE8000信用评评级报告！该报告是ICE8000国际信用师签名出具并向世界信用组组织备案的执业文件。主要内容是分析未来一年来来该企业是否会破产或进入财务困境？有效期从出具报告之日起一年、 1.2在债务人申请赊销或或贷款前,要求债务人通过ICE8000国际诚信管理体系系认证？由于这个认证时间较长，有可能会影响到双方的的合作 所以。要求的时间可以适当延长！ICE8000诚信管理体系的认证的好处在于！债务人企业建立一整套的制度 保障8351其健康发展、因为企业之竞争。至最后是企业制度的竞争 如果债务人制度良好?则发生破产的可能性大大降低! 二、债务人主观上0273不诚信。出现恶意逃债的风险，就是是有钱也不愿意还款,该风险的防范措施包括括： 2.1 上述有1.1和1.2的措施!也能防范对方主观上不诚信的情况。 2.2委托ICE8000国际信用机构专业催款, 三!债务人主观上不诚信,故意制造产品质量等瑕疵！并以此为由进行逃债?该风险的防范措施包括： 3.1签订尽量完善的条款、比如合同中约定：机械设备操作员的培训、只有经过掊训合格的人员 才能上岗!我见过一个香港外贸公司与印度一家公司签订的设备出口合同?光设备操作培训的有关条款300多页、 3.2加强售后服务、对于于在保质期出现的任何问题？要积极跟进 而且、要制作有关文书、保修8880人员到对方厂区要求对方签字确认？维修好后仍要求对方签字确认、如果对方不签字 则应委托ICE8000信用机构或律师等第三方介入，以便保存证据?证明自己履行保保修义务？？
如何化解企业债务风险的实施方案
国家开放大学 （中央广播大学） 国家承认学历 考证的首选 专科 行政管理！法学、学前教育、小学教育、工商商管理（市场营销方向）!药学 建筑与施工管理。汽车（维修方向）？计算机网络技术!会计学,金融学？机械械制造及自动化,物流管理
为什么要化解债务风险
从全世界范围看？美国的债务水水平很早就超过了103%,而日本的债务水平比更是早早超过了230%、从经验教训说一个国家即使债务收入比很高但但只要欠的债主要是内债问题就容易解决得多?如果欠的都是外债就容易出现经济金融安全问题？我国政府之所以一直强调债务水平总体安全可控其理论依据也就在这里、（1）地方政府债务的现状是当今中国最能反映公有制经济预算软约束特征的病态经济现象。我们都知道,中国的地方党政官员都实行自上而下的任命式,有许多地方官员往往在4年或5年一届任期不到时就被升迁调转到其他岗位、这就在地方官员中普遍造成了追求任期绩效的短期行为！即只要在某地当了一把手就拼命融资借钱搞大拆大建！至于还债那是留给后任擦屁股的事儿？他大可不必操心,只是在自己任期内拼命借钱拼命上项目就算政绩突出。而不管留给后7348任的债务烂摊子到底有多大,这种现象在地方官员中已成了一种流行病传染病、中国目目前的重复建设,产能过剩？持续雾霾!房地产降温难等许多经济怪象都与地方官员这种预算软约束行为有或多或少的必然联系 所以，此次5482中央经济工作会议将控制地方债务作为的一项重要工作提出非常有必要?（2）从中国财政体制金融体制的制度性特征说?如果某一个或几个省级地方政府出现了债务危机！从政治社会稳定8726上考虑,中央政府最最终还会承担起兜底还债的责任 地方政府高高杠杆率行为普遍化、债务危机普遍化以后。肯定会对中央政府的财政安全和全国的金融安全构成威胁!因此！中央政府必须从趋势上对地方政府的过度举债行为进行矫正 防范化解债务风险攻坚战？是中央作出的重大大决策部署！是三大攻坚战的首要之战，全市上1257下务必统一思想、统一认识、当前、债务风险的化化解到了该认真面对整改的时候了？务必要强力推进,从要我我做变成我要做、要坚定信心?坚定目标、从更高的层面认识到防范化解政府性债务风险的重大意义，作好这项工作是落实“四个意识”的具体体现，是衡量一级党委政府驾驭能力的的具体体现，也是平台公司9147转型升级的绝佳机会，1.宏观上保持经济平稳发展。宏观8925大局不稳 企业经营7085状况恶化,杠杆率还会上升！要在发展中消化杠杆率！为此、中国将继续实施稳健的货币政策和积极2806的财政政策，避免免经济运行“硬着陆”，2.策略上有序渐进4046去杠杆 杠杆上得过快有风险？去的过快也可能带来新的风险,要遏制杠杆率过快上升的势头?把增量控制住,再稳步推动杠杆率绝对水平下降。3.结构上优化杠杆分布降低企业杠杆！根据我国债务杠杆分布情况 可优化债务在政府 居民和企业之间的配置。政府8652和居民部门可适度加杠杆!帮助企业降低杠杆率 对于企业去杠杆也要区别对待 针对不同行业特点,债务务期限结构,在经济周期中的阶段等、有扶有控!稳稳妥有序开展去杠杆，4.治本之策是加快推进供给侧结构性改革?多措并举降低企业杠杆率，降杠杆根本上要释放经济活力和创造力，提高投入产出效率？具体来说?一，简政放权、国企改革 兼并重组、僵尸企业出清？化解过剩产能、清费降税等多项供供给侧结构性改革措施。充分释放放市场活力！淘汰汰低效生产者。推动资本向高效生产者转移。提高企业业盈利水平,增强企业债务清偿能力，二,深化资本市场改革！推进债券市场规范发展。完善多层次股权融资市场!建设直接融资和间接融资协调发展的金融市场体系！提高企业直接融资比重。三,继续深化利率？汇率、监管等相关改革 进一步提高金融市场配置资金的效率!、
关于合伙经营债务清偿的案例分析题 急急~~~~~~`
1？四理由是不成立的， （1）退出前债务的伙伴关系须承担连带责任 这样的理由是不成立的的; （2）占地面积小?前，后的债务!应当承担连带赔偿责任，因此!理由不成立; （3公司）的四人部门对外共同承担连带责任。不存在在流动性问题的比例，它是不成立的理由; （ 4）提出丙酸原因没有法律依据; 四个人连带责任; 3。在在已商定的按照约定,没有约定出资比例不能确定的比例共享同样！。
如何降低政府债务负担
不可能降低!因为实体利润率不足？需要政府府的亏损（赤字）来提高投资者的利润率？从而稳5208定投资和经济?如下图所示 政府支出大于收入（赤字）,就会使投资者的收入大于支出（利润）,只要实体经济继续追求利润积累资本！政府的赤字就必须持持续存在，并且还还要不断增加，否则就会发生经济危机。当然！这种以政府赤字弥补实体利润不足的运行机制?最终将是经济危机救不了。债务危机又形成。具体分析可搜看“你不知道的债务危机形成机制?及主要要国家债务水平”, ，
如何加强企业过程风险防范应对能力，实现风险
企业在生产经营过程中不可避免地面临着各5824种各样的风险,如投资风险,财务风险。销售风险？外汇风险?法律风险等等.在进入WTO后,特别是面对日益激烈的国内外竞争环境,全球金融危机愈演愈烈,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营！发展必须要解决的重大问题.国有企业如何提高风险应对能力以求在危机中生存下来,并能加以发展展壮大,这是每一个国企当家人都应当和必须思考的问题.？
拔智齿到底有多大的风险
拔智齿！感染！出血、断断牙根属于正常反应， 拔牙！尤其是拔智齿以后 有点疼和稍稍的有点肿是正常的、一般不影响您的形象以及正常的学习工作?口服三天消炎药和止7683疼药一般即可！ 拔牙以后24小时之内都是有血丝渗出的、80%的患者在第5754二天早晨可以停止出血！出血量很多的要回去请医生处理！麻醉剂中一般配有止血剂!出血会比较少、一般老年人凝血功能较差？难以止血的概率略增， 至于断牙根。如果牙齿没有发炎过、而剩下的牙根不足牙根总长度的三三分之一的时候,不一定非要把它弄出来！如果不好弄就不要弄了,强行把它拔出来比留它不拔的损伤更大、它可以自行吸收， 面颊部肿胀常发生于智齿拔出术后！开始于术后12-24h ,3-5天内渐消退！肿胀区组织松软有弹性、可捏起皮肤！主要是由于创伤组织的渗出和淋巴回回流受阻所致! 干槽症0429一般出现在拔牙后2-3 天 表现为牙槽窝窝内学凝块分解,脱落！牙槽窝空虚？骨壁裸露？口臭和重度疼痛、并向向头顶部放射，虽然口腔是一个污染环境？但由于颌面部血供丰富。抗炎能力强、所以感染是可以预防的、炎症症期拔牙有可能导致炎症扩散！所以尽量不要在炎症期拔牙,?
保险业防范和化解风险的最后一道防线是什么
这样的关系挺好的！也能保持长久!如果真的捅破了,两个家家庭差不多就完了?做0406老王有风险！慎重考试一下吧?？
银行如何应对风险
商业银行是以信用为基础，以经营货币借贷和结算业2865务为主的高负债高风险行业!商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用?导致了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点。一旦银行经营风险转化成现实损失?不不仅可能导致银行破产，而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应，因此,建立有效的风险防范和控制机制,对商业银银行而言有着更为重要的意义 我国国有专业银银行向国有商业银行转轨过程已经完成。经营行为市场化成分加重，行政化色彩退却!尤其是在目前全球经济一体化格局下、国际金融危机事件频频发生的现状和中国在加入世贸组织后面临来自国际银行业的冲击 均要求国有商业银行必须正视经营风险问题并且尽快提高风险识别和控制能力?由于我国目前缺乏乏完善的社会信用体系。商业银行产权制度2522不明晰！尚未形成先进科学的经营管理机制以及及经济制度转轨的成本转嫁 导致我国国有商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距 在认识上也存在很大偏差、 为建立有效的风险防范和管理机制!我们首先应树立先进的银行风险管理观念,风险管理的任务就是是寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度、在在克服风险的同时从风险管理中创造收益?其次 要建立全面风险管理方法,将信用风险！市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与其它资产组合?承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中!对各类风险在依据统一的2048标准进行测量并加总。且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理!再次，健全风险管理体系。要从三个层面进行调整：（1）是要适应商业银行股权结构变化，逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构？（2）在风险管理的执行层面 要改变行政管理理模式？逐步实现现风险管理横向延伸！纵向管理。在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化、（3）改变以往商业银行内部条条框框的管理模式?实现以业务流程为中心的管理体制!并不断摸索以战略业务体为中心的风险管理体制,要逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策 从业务风险产生8098的源头就进行有效控制。最后、要提高风险管管理技术 使用内部评级法和资产组合管理等先进的风险度量和管理重要技术 对具体风险的的管理上，应从下面几个方面入手： 一。对信用风险的防范 信贷资产在整个资产结构中占比大！随着利率市场化进程的的加快。差差息可能变小、但仍7101是收益最高的项目，是银行资金金运用的主渠道?防范信用风险要在加强贷前调查查和贷前审查等事前工作的基础上，重点作好：（1）利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型?利用定量量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提提高资产业务的工作效率 而且可以以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格!这样不仅可以减低信用风险。而且可以提高银行利润！通过产品差异化扩大市场份额,（2）建立完善的内控机制和激励机制,严格贷款等资产业务的流程控制,明确责任和收益的关系！如落0263实贷后问责制 审贷分分离等措施!（3）充分利用科技信息手段！尽快建立并完善信用风险监测信息系统！建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统、实现信用风险的动动态化管理?（4）通过对资产投资方案的机会成本本进行对比 选择适时退出策略，以实现最佳的资产配置效果？（5）利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险?建立科学的业绩评价体系 主要利用贷款证券化和信用衍生品来达到提前收回债券和转移信用风险的目的,同时建立绩效考核体系。实现风险组合管理 二？利率风险和流动性风险的防范 1!构建完善的内部风险管管理机制 风险管理机制的完善主要要是对资金管理体制进行创新 改变长期以来国有商业银行一直实行的“差额”管理方式?对资金实行集中统一管理！基层行的各项资金来源全额上存管理行的资金部门,基层行的各项资金运用由管理行行进行统一配置?通过资金集中,建立资金统一的管理和操作平台，实现流动性！利率风险管理与信用风险管理的适度度分离 提高风险管理的效率和水平！资金集中管理后各项资金的配置权集中到上级行，上级行在资金配置过程中中建立起完备的经济!金融信息网络系统和风险监控预警系统,强化对各种风险的量化化分析?注意期限结构上的配比！防范利率和流动性风险?同时实行谨慎慎会计原则。不断补充自有资本金!增强抵御流动性风险和利率风险的能力? 2!健全独立的内部风险管理体系？各商业银行内部设立专门的利率风险监管的控制部门！该部门直接对银行董事会或行长负责、制定明确的利率风险管理及监控规程,划分利率授权权限和责任!合理确定内。外部利率,内部利率是指银行内部部资金核算使用的利率、通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率 引导资金向高收益？低风险的项目集中？降低总体风险。实现全行战略发发展意图！与其他部门协调合作!建立以安全为前提。以效益为中心的外部利率确定体系。 3?创新商业银行驾驭风险的产品 虽然在产品创新方面目前在制度!监管等方面面还存在障碍,但是可以采取分步走的战略、第一。根据国内金融市场发展趋势、进5557行衍生产品的基础准备,包括收集基础数据,建模和模模型验证修订?根据对外币衍生产品市场的认识,研究远期利率合约（FRA）！利率掉期（IRS）!利率期权（Interest Rate Options）等衍生产品,以及基于这些基本衍生产产品的结构性产品的投资组合 做商业银行未来风险管理的基础性工作！第二！开发和运用主动负债或提高资产流动性的产品!改善资产负债组合！如发行次级债券？尝试创造连接不同市场的产品?将存款与债券市场!存款与货币市场收益挂钩?9518如货币市场基金！结构性存款等、待政6412策放松和市场逐步完善后!推出远远期利率合约?利率掉期!利率期权。债券指数期权等产品?通过研究利率市场化条件下下的资金交易。特别是衍生金融工具的交易?消除全行的风险险敞口！防范和化解利率风险 三！对操作风险的防范 2003年2月，巴塞尔委员会正式对操作作风险监管从如下四个方面提出了10项原则！其中包括：营造适宜的风险管理环境！操作风险管理的识别?评估，监视和减轻控制,监管者的的作用，信息息披露的作用!2003年4月，巴塞尔委员员会又在新发布的资本协议征求意见稿（CP3）中！将操作风险与信用和市场风险一起列入第一支柱？使得操作风险成为资本监管的正式成员,这意味着、根2318据巴塞尔委员会的要求!为有有效评估和管理操作风险?银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障 1。建设内部风险控制文化！操作风险存在于银行的正常业务活动中！银行只有在建立了有效的操作作风险管理与稳健的营运控制文化 高级管理层以高标准的道德操守严格要求各级管理者时,操作风险管理0883才会最为有效?营造风险控制文化是是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度？承受水平,控制手段有足够的理解和掌握, 2 加强内7767控制度建设、操作风险的管理在很大程度上依赖于内3807控制度的完善与否 对操作风险的防范关键是对行为人的控制，提高行为人的业务素质，在进一步完善制度的同时!改变业务硬约束!人3423员软约束的状况。实行三分离制度度：（1）管理与操作的分离，即管理人员?特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作。要办业务必须经过必需的业务流程 （2）银行与与客户分离、银行为方便客户!可以在防范风险的前提下？尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务,（3）程序设计与业务操作分离，即程序设计人员不能从事业业务操作?业务处理电子化大大提提高了工作效率和内部监督的时效性?全面性。但但计算机的大范围应用尚在起步阶段，熟悉计算机的人不熟悉业务?熟悉业务的人不懂计算机?这在客观上限制了计算机犯罪，但随着员工素质的提高？复合型人才的增多！由此可能引发的一些行为风险应引起高度重视!！债务风险化解
如何做好银行业的风险管理
一?进一步深化内控体制建设 （一）完善岗位体系，实行岗位牵制与监督 以相互牵制?相互制约！相互互监督为基本原则。完善内部岗位体系？把各项业务进行行细致的过程与责权划分!然后针对性的设立作业岗位、同时还要从记账？审查，付款?监督等角度出发！设立相关的督管性岗位、严防所谓的“一手清”工作模式出现？通过这样的岗位细化与分离！使各个岗位的职 责?权得以以明确与落实。并起到到岗位牵制与监督的作用效果？后台监督的岗位人员要核查好非实时性的预警信息!保证每笔业业务的正确性?完整性以及真实性、同时还要查找出其中的违规？差错！审计岗位的人员要通过定期与不定期相结合的方式,采取跟踪调查！重点监测,抽样样调查等措施?对银行行风险进行监控? （二）增强对业务创新与扩展风险薄弱环节的管理制度建设 为了最大限度满足足客户对银行业务的需求,适应市场竞争形势?业务的创新与扩展是银行发展的必经之路！但也是银行管理运营的风险薄弱环节 为了最2756大限度避免由此所带来的风险因素 在进行业务创新与扩展的时候!还要配套性的健全?完善风险管控制度以及补救制度?5648以弥补在创新之初因操作不规范带来风险 （三）强6662化对银行风险的分析力度？对操作行为进行规范 要想最为有效的对银行管理运营中的风险因素起到控制作用,一方面是要对监督检查出来的风险事件进行行分类统计？并定期做好总结工作？通过科学的方法与手段对对风险进行分析!然后再通过下行通报制度！向各个网点，各个工作岗位的人员进行通报？使所有人员都能够受其震慑，进而规范操作！第二。从风险暴暴露水平，风险度以及风9884险率三个方向出发,对各个网点。各个岗位人员进行一一对一的风险分析与评估!然后按月。按季度的进行下行通报?提高各网点与人员的规范操作意识， （四）保证银行内控体系的科学性与操作性 首先 要合理0082的调配内部控制资源？根据银行经营业务的变化！指定相应的财务控制管理流程 切实提高内部控制系统的预警！识别。度量、控制水平和对各种风险管理的抵御能力、其次，要进一步整合银行内部控制体系 利用现代财务信息管理系统？整合业务和信息流程 使整个内部控制系统的信息得到共享 逐步实现财务！业务相关信息一次性处理和实时共享、提高财务判断能力，最后？要建立立严密完整的分级授权体系、对不同重要程度的业务进4633行不同层次的业务授权！ （五）系统性的开展内控合规教育！增强各岗位人员的风险意识 不断强化对员工合规经营意识!风9179险意识和自我保护意识的警示教育,认真组织学习各项规章制度？管理办法 操作流程 坚决杜绝以习惯代替制度,以感情代替规章，以信任代替纪律的陋习？严格按按照操作规程办理业务!不断强强化员工风险防范意识!从经营理念 全面风险控制、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化、形成一种风险控制人人有1813责的内控氛围, 二。对银行的业务运营过程加强监控力度 （一）进一步提升财会风险监控工作的有效性 根据银行自身的业务运营特征以及相关规定、确定各级财会风险监控系统管理和操作人员！使整个银行内部都能够自上而下的形成一套监控体系,进一步提升财会风险监控工作的有效性!提高其履职能力，要通过财会风险监控工作来增强银行自身的财会核算质量。规范业务4525运营操作?使银行的整体体风险管理工作实现程序化，标准化以及规范化？以增强3842银行的抗风险能力, （二）充分发挥银行风险险监控系统时效性 第一 要最大限度将风险监控系统的时效性优点发挥出来!以有效的规避操作风险、同时还要遵循监控系统的提示！规规范化的进行业务操作?最后就是要求各个网点必须在规定的时间范围8442内完成预警信息复查?确认以及回复,并迅速进行补救，纠正错错误操作!第二！对预警的的风险点进行跟踪监督与整改？并对各网点进行通报、引起所有人员的注意！确保风险不会第二次出现！ （三）增强对银行重点风险因素的监督与控制 预警监控员一是要重点对“柜员未签退”。““超营业时间的柜员”。“柜员多次查询同一账户”等风风险点实施监控，二是要面通过调阅风险监控控报告 确定重点监督网点,柜员以及风险点？进一步使检查督导工作有的放矢?经过连续，动态分析判断,达到风险控制目的?同时为管理决策提供科学学参考依据? （四）实行并落实风险预警例会制度 首先、要根据每周！每月以及每季度的风险监测情况进行总结与分析、以对各岗位人员起到不间断的警示作用！其次？对风险监测情况况的分析工作！应当交交由实际的业务职能部门!这样才能保证分析结果的实用性与科学性。如果如果由管理性质的部部门人员进行分析!可能会使分析结果流于于表面,最后，针对分析结果与风险薄弱点!进一步加大业务运营过程风险监督!控制力度，
